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集眾人之智,成眾人之事——廣汽三菱事業部7月分享會


 

為鼓勵合伙人思考、參與經營,為部門的經營發展建言獻策。發揮集體智慧,集眾人之智,成眾人之事。7月,廣汽三菱事業部組織召開了以“面對疫情常態化,我們該通過哪些有效方式:拓客、提高進店量、回廠率,增產值促銷量?”主題的7月分享會。

部門負責人王海艷首先為大家分享設立月度分享會主題的背景:上半年整體經濟形勢較差,國際局勢影響等各種原因,在這種大環境下,我們還能做哪些,經營方面還有什么好的思路想法。大家都是合伙人,都是一線,最了解客戶。從大家角度提出的想法更有利于落地。通過彼此分享可以激發靈感,希望大家暢所欲言,發揮集體智慧。

隨后,參會人員按照座次順序圍繞會議主題依次發言。針對入店量減少問題,大部分人員提到應走出去,主動發掘潛客,外拓展車建議包裝。外拓后應第一時間總結經驗,如可行持續開展,不可行及時調整嘗試其他方式。參會人員還提到面對疫情常態化,部門應了解客戶顧慮,多客戶溝通,讓客戶對呼市及店面的疫情整體防控得當,并根據季節增加店內設備設施,:冷風機、冰鎮水等,建立客戶信任,提升客戶滿意度。與此同時,還可通過對旗縣地區開拓,增加二網網店,提升品牌知名度與輻射范圍。

 

此次月度分享會共收集建議、意見30余條。王經理要求建議意見中涉及到的各部門主管,會后第一時間進行整理,并就可行建議制定初步執行計劃及方案,部門周例會上進行逐條討論溝通,確定后再制定細化執行方案,并按照計劃執行方案有序開展。




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